业务驱动财务共享，自主创新助力数字化运营
中国国旅股份有限公司：中国国旅通过财务共享服务中心建设，推动企业财务转型升级，实现了财务服务和监督质量和效率的提升，支撑了企业快速高效发展，摸索出了一条适合中国国企财务变革管理发展之路。
客户简介
中国国旅股份有限公司（简称“中国国旅”）经国务院和国务院国资委批准，于2008 年由中国国旅集团有限公司和华侨城集团公司共同发起成立，是聚焦于旅游零售业务的大型股份制企业。，下辖中国免税品（集团）有限责任公司、国旅投资发展有限公司两大子公司。中国国旅先后荣获上市公司“金牛百强”、“公司价值百强”、 “资本品牌百强”、“市值管理绩效百佳”、“A股最佳上市公司”和“A股上市公司行业冠军”、“最值得投资者信任的上市公司卓越奖”等奖项。
实现企业财务管理扁平化、组织架构“三位一体”、人员转型升级的创新化发展，做到业财一体化，实现共享化管理。
项目价值
实现财务管理模式扁平和协同。实现了财务会计与管理会计的相互支持、相互融合。
建立“三位一体”的财务组织架构。优化财务管理流程，促进财务服务流程化。
业财一体化管理。紧跟财务管理趋势，深度挖掘业务数据，提升数据运用效率，保证财务信息的及时性、准确性、追溯性，以及财务的服务性。
个性化建设。实现管理制度化、制度表单化、表单信息化的管理目标，个性化设置岗位页面及单据。
实现价值化转型。实现共享内容全面化、财务共享服务中心虚拟化、信息系统集成化、多端应用同步化的企业财务软件价值，同时，实现集团及下属各分子公司财务人员转型升级。
